先打个广告
早在2002年2月，萨蒂扬进入中国，成为第一家进入中国的印度IT巨头。
萨蒂扬中国在所有的驻华印度IT公司中具有最广泛的分布：在上海,南京, 大连和广州设立研发中心， 在北京,香港和台湾设立销售处。 在2007年2月8日， 位于南京的全球解决方案中心启动。这个中心拥有2500个座位， 是萨蒂扬在印度以外最大的研发设施。所有的这些分支机构，使得萨蒂扬中国更有信心为欧美，日本，韩国和香港的客户提供更好的离岸、近岸服务。
截止到2008年9月底，萨蒂扬中国的750多名高素质的专业人士 （96％以上是中国本土员工）为在华的跨国公司，合资公司及大型本土企业提供3E服务: 企业解决方案,嵌入系统服务, 工程服务。 此外萨蒂扬中国与世界领先技术供应商建立起合作联盟。更重要的是, 萨蒂扬已经建立起对中国文化和商业背景的深厚了解。
萨蒂扬中国不仅服务于大中华区客户，中国的专业人才还被派往到4大洲， 14个国家， 如澳大利亚， 新加坡，泰国，日本，瑞士，比利时，德国，美国，墨西哥等国家参与全球项目。
萨蒂扬中国是在中国第一家通过最新信息安全标准ISO27001 的IT公司。
.
新的一轮校园招聘又开始了，HR又给我们发邮件让我们推荐学弟学妹到公司来。我不知道今年会不会有人像去年一样在论坛上发帖说点真实的情况，我倒是想简单说两句，说点自己真实的感受。
在萨蒂扬一年多，我经历了起初的激动和积极，为了成为一个合格的IT Engineer,我接受着公司提供的培训（公司提供培训也是当初选择它的重要原因之一）。但没想到的是，各种的培训，有意义无意义的，间断的，会持续一年多，直到现在，我们也只是在一声声口头承诺中依稀看到了即将进入的项目。
这是一家印度公司，它有许多自身的特色，比如对承诺和决定的出尔反尔，计划永远赶不上变化。你进来前告诉你 Think like a CEO,进来后你会明白 Changing is everything. 萨蒂扬南京按上层的计划是要成为全球印度外最大的研发中心，对啊，现在人有四百左右了，但都呆在高新区提供的三层楼内，自己的园区早圈出来了，两年来就是不动工咯。那块荒地的规划图都被风吹白了。中秋节没有任何表示，可能是印度人还不太习惯过中国人的节日吧。班车有四辆，要是你住城里，那乘车环境会很宽松，后面都有很多空位；但要是你住江北而又不是自己骑车或走着过去的话，那就要挤公交了，很挤但不要钱，因为车是公司包的。
有种说法是，萨蒂扬花了很多钱培训了大批中国人，不管我们有没有事干，它都是为中国作了贡献的。我个人不敢苟同。如果光是没有效率只作表面的那样培训，而没有后期及时的上手实践，那真知还能成为是我们自己的东西么？一直想到那只被放在温水里的青蛙，越来越觉得自己就是，于是就很想摆脱。
有点晚了，不多说了。链接两篇在我之前的博客上的可能给他人提供萨蒂扬南京的信息的帖子，
